### Uvira: capitale provvisorio e resilienza di fronte alla crisi nel sud del kivu
Il 31 marzo 2025, una scena senza precedenti ebbe luogo a Uvira, la nuova capitale della provincia di South Kivu. L’Assemblea provinciale ha aperto la sua sessione ordinaria, in un contesto contrassegnato da violenza e incertezza. Mentre la ribellione AFC/M23 ha preso il controllo di Bukavu, portando a un enorme sfollamento di popolazioni e politici, è essenziale mettere in discussione l’impatto di questa crisi sia sulle istituzioni che sulla società civile.
### La sessione di apertura: un momento di resilienza
Presieduta da Fiston Kabeza Zihindula, questa cerimonia di apertura ha raccolto solo 28 dei 48 deputati, una figura che rivelava le tensioni dilaganti nella regione. Oltre alle statistiche, questo basso tasso di partecipazione simboleggia un decadimento delle istituzioni e un indebolimento della democrazia. Durante questa sessione, i discorsi hanno richiesto resilienza, un concetto che non si limita a una semplice frase di incoraggiamento, ma che deve anche provocare azioni concrete e soluzioni innovative di fronte a una profonda crisi umanitaria.
### La nuova strategia di governance
La presa di Bukavu da parte dei ribelli ha indotto l’istituzione di un’amministrazione parallela, creando una dicotomia amministrativa senza precedenti. Uvira, come capitale provvisorio, diventa il simbolo di una lotta per la legittimità nell’era del caos. In questo contesto, la domanda che si pone è quella della governance: come possono le autorità continuare a operare in modo efficace in un clima di insicurezza? E soprattutto, quali misure possono essere prese per garantire la continuità dei servizi pubblici?
L’emergere di una somministrazione parallela da parte dell’AFC/M23 non è un fenomeno isolato. Storicamente, altri conflitti in tutto il mondo, come in Siria o Libia, hanno dimostrato che i gruppi armati possono stabilire sistemi di governance a modo loro. Tuttavia, questa situazione peggiora solo la crisi, perché la mancanza di coordinamento tra i vari organi ostacola l’accesso alla popolazione a servizi essenziali come la salute o l’istruzione.
#### La dimensione umana della crisi
Oltre a figure e politici, la realtà sul terreno è drammatica. Gli sfollati interni, che fuggono dalla violenza dei combattimenti, spesso si trovano in situazioni precarie. Sono emersi campi di ricchezza quando l’insicurezza alimentare e le allarmanti condizioni di salute aggravano la sofferenza delle popolazioni vulnerabili. Secondo gli ultimi dati dell’UNICEF, quasi 1,3 milioni di persone nel South Kivu sono oggi in acuta insicurezza alimentare.
In tale contesto, diventa essenziale per ulteriori soluzioni locali, spesso ignorate dagli organi internazionali. Le iniziative della comunità emergono qua e là, prova che nonostante la guerra, la solidarietà e la creatività continuano a prosperare. Gruppi di donne, ad esempio, sono organizzati per creare giardini comunitari, non solo per nutrire le loro famiglie, ma anche per rafforzare i legami sociali.
### verso la costruzione della pace
Ora guardiamo al futuro. Le richieste di resilienza dovrebbero comportare iniziative proattive di pace e riconciliazione. La comunità internazionale ha un ruolo cruciale da svolgere, supportando le procedure di dialogo locale e facilitando soluzioni sostenibili. E sarà anche necessario includere giovani e donne in questa dinamica, perché sono loro che, a lungo termine, porteranno l’onere della ricostruzione.
In conclusione, la sessione di apertura dell’assemblea provinciale in una Uvira nella presa dell’incertezza fa luce su un percorso seminato con insidie, ma anche di speranza. I parlamentari e i giocatori locali devono unirsi per ripristinare la fiducia nella governance, per ripristinare i servizi pubblici, ma soprattutto, per ripristinare il significato alla vita della comunità. In questa marea di instabilità, la resilienza collettiva e l’empowerment delle comunità sono le nostre migliori armi per combattere l’inevitabile disperazione causata dalla guerra.